ჩვენი კომპანიის მენეჯმენტის სტანდარტებისა და საოპერაციო პროცესების ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით, ჩვენ დავნერგეთ ხარისხის მართვის სისტემის „ექვს სიგმას“ ტექნიკა.ჩვენმა კომპანიამ 2017 წლის აპრილიდან დაიწყო Six Sigma პროექტის ათდღიანი სისტემატური ტრენინგი, სულ ოთხი ტრენინგი.მასწავლებელმა ლოგიკის სწავლებითა და მდიდარი მაგალითებით გვასწავლა Six Sigma-ს წარმოშობა, განვითარება, იდეა, ასევე მართვის მეთოდი, გუნდის მართვა, არჩევანი, ბიზნეს პროცესი.ეს ტრენინგი ახლაც გრძელდება.
სიღრმისეული შესწავლით, ჩვენ უკეთ გავიგეთ Six Sigma და მივმართეთ ჩვენი კომპანიის სხვადასხვა განყოფილებებს.მომავალში Six Sigma ცდილობს გააუმჯობესოს
ბიზნეს პროცესი და სისტემატიზაცია, უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურის ჩამოყალიბება, კომპანიის მენეჯმენტის გაუმჯობესება, ასევე საოპერაციო ხარჯების დაზოგვა, სერვისის გაუმჯობესება.Six Sigma ითამაშებს თავის შესაბამის როლს ჩვენი კომპანიის ძირითადი კომპეტენციის გაუმჯობესებაში საბოლოოდ.
გამოქვეყნების დრო: ივნისი-30-2021